Gerne biete ich Ihnen auch Schulungen / Workshops auf Ihre individuellen Bedürfnisse angepasst an. Als Referenzen können hier die Hochschulen für angewandte Wissenschaften in Jena, sowie in Deggendorf, die Fachhochschule für Ökonomie und Management in München sowie verschiedene Firmen benannt werden. Folgende Themen sind beispielhaft aufgeführt:

• mediatives Projektmanagement - Prävention statt Konfrontation
• mediatives Management - neue Wege in der Führung von Teams und Projekten
• Produktentstehung als Teamleistung
• Engineeringmanagement - mit AGILE Management "schneller-höher-weiter...."
• Projektmanagement zur Steuerung des Produktentstehungsprozesses
• Wissensmanagement in Projekt- und Linienorganisation 
• aktives Konfliktmanagement als Steigerung der Effektivität im Projektablauf  

Trainings zu den Inhalten Konfliktmanagement, Kommunikationsverbesserung, mediative Kompetenzen, Innere Haltung, Ausbau der Führungs- und Verhandlungskompetenz biete ich gemeinsam an mit
Frau Sabine Wolff - Inhaberin vom fairpoint in München, http://www.fairpoint-wolff.de)

Auf die Kundenbedürfnisse zugeschnitten sind dies in der Regel ein- bis dreitägige Seminare - Einzelheiten auf Anfrage.

Ein offenes Seminar mit den Schwerpunkten mediative Kompetenzen, konstruktives Aushandeln, innere Haltung, veränderte Führungsrolle im agilen Umfeld und Ausbau von Verantwortung und Selbstorganisation ist zur Zeit in Vorbereitung und für Spätherbst 2017 in München geplant. 

Als weitere Leistung biete ich systemisches Coaching für Einzelpersonen, oder gerne auch für das gesamte Team an, sinnvollerweise in Ergänzung zur Begleitung von konkreten Projekten/ Kundenaufträgen.