In diesem Segment biete ich vor allem folgende Dienstleistungen an:

• umfassende Beratung und Begleitung im Produktentstehungsprozess
• kompetente Beratung der Projektleitung und des Projektteams
• Übernahme der Projektleitung nach Ihren Projektmanagement-Vorgaben
• Management von Fertigungsanläufen
• fachkundige Multiprojektsteuerung
• Organisationsentwicklung - systemische Betrachtung der Prozesse
• Organisationsentwicklung - Optimierung der Abläufen
• Organisationsentwicklung - Beratung zur Anpassung der Organisation
• Organisationsentwicklung - Mitarbeitertraining und Workshops
• je nach Bedarf Mitarbeiterschulungen zu den genannten Themen (siehe Training)
• Teamtrainings zur Verbesserung der Erreichung von Termin- und Kostenzielen

Die Nachhaltigkeit der Optimierungsmaßnahmen wird durch die enge Einbindung der Prozessbeteiligten erreicht. Als "lernende" Organisation (Team, Abteilung) wird bevorzugt in "gläsernen Projekten" das soeben erlernte Wissen in dem Kundenauftrag angewandt und durch Reflektion begleitet.

Speziell für Entwicklungsprojekte empfehle und unterstütze ich die Anwendung von
"AGILE Management". Als zertifizierter Scrum Master begleite ich Ihre kreativen Teams beim Veränderungsprozess zu besseren Entwicklungsergebnissen in Organisations-formen mit flacher Hierarchie, hoher Verantwortungsbereitschaft und Selbstorganisation.

Für die genannte Leistungspalette stehe ich Ihnen auch als Interimsmanager zu
Verfügung